Благодаря быстрому развитию экономики низменных территорий и непрерывному совершенствованию интеллектуальных технологий, дроны все шире используются в различных отраслях, таких как сельское хозяйство, логистика, геодезия, инспекция и аварийно-спасательные работы. Однако предприятия часто сталкиваются с такими проблемами, как высокие затраты на закупку, низкая эффективность использования оборудования, а также сложность эксплуатации и технического обслуживания при внедрении дронов. Ключом к повышению общей операционной эффективности стало обеспечение эффективного использования ресурсов в процессе закупки. В данной статье будут рассмотрены стратегии достижения эффективного использования ресурсов при закупке дронов с точки зрения точного соответствия потребностям, управления полным жизненным циклом, механизмов совместного использования и лизинга, а также анализа ценности информационных активов.
Многие предприятия легко впадают в заблуждение, полагая, что ?чем выше производительность, тем лучше?, при покупке дронов, слепо стремясь к моделям высокого класса, что приводит к избыточным функциям оборудования и резкому росту затрат на закупку.
Введение концепции общей стоимости жизненного цикла для оптимизации решений о закупках
Традиционные закупки часто фокусируются только на первоначальной цене покупки, игнорируя скрытые затраты на последующее техническое обслуживание, обучение, замену батарей, обновление программного обеспечения и т. д. Для достижения эффективного использования ресурсов необходима комплексная оценка с точки зрения общей стоимости жизненного цикла (LCC). Например, несмотря на низкую цену, короткий срок службы батареи, дорогостоящие комплектующие и медленное послепродажное обслуживание могут привести к более высоким долгосрочным затратам. С другой стороны, некоторые бренды высокого класса, хотя и требуют больших первоначальных инвестиций, обладают модульной конструкцией, удаленной диагностикой и возможностью обновления по беспроводной сети (OTA), что может значительно снизить нагрузку на техническое обслуживание. При закупках предприятиям следует требовать от поставщиков предоставления полного отчета об анализе общей стоимости владения (TCO) и включать надежность, ремонтопригодность и совместимость оборудования в систему оценки для принятия более обоснованных решений о закупках.
Продвижение моделей совместного использования и лизинга для повышения оборачиваемости оборудования
В бизнес-сценариях с низкой частотой использования или значительной сезонностью, таких как реагирование на стихийные бедствия, обеспечение безопасности в праздничные дни и временное обследование, покупка полной системы дронов сразу может привести к длительному простою оборудования. В этом случае внедрение платформы совместного использования или модели краткосрочного лизинга может значительно повысить эффективность использования ресурсов.
Укрепление осведомленности об информационных активах и высвобождение вторичной ценности
Дроны — это не только летательные аппараты, но и мобильные терминалы для сбора данных. Если изображения, облака точек, тепловые карты и другие данные, полученные с каждого полета, выбрасываются после всего лишь одной миссии, это, несомненно, огромная потеря ресурсов.
Создание интеллектуальной платформы управления для динамического распределения ресурсов
По мере роста числа дронов на предприятиях традиционное ручное ведение учета уже не обеспечивает эффективного планирования. Внедрение интеллектуальной платформы управления дронами позволяет в режиме реального времени отслеживать ключевые показатели, такие как состояние оборудования, записи полетов, состояние батареи и процент выполнения задач, автоматически генерируя отчеты об использовании ресурсов. Платформа также может прогнозировать будущий спрос на основе исторических данных, помогая в планировании закупок. Например, когда система обнаруживает частое скопление оборудования для определенного типа задач, она может предложить приобрести больше или скорректировать конфигурацию дрона; Если обнаруживается, что устройство не используется в течение 30 дней подряд, срабатывает предупреждение о простое, что приводит к внутреннему выделению ресурсов или расторжению договора аренды. Такое основанное на данных, усовершенствованное управление превращает закупки из статичного, разового события в динамичный, непрерывный процесс оптимизации, обеспечивающий действительно оперативное распределение ресурсов и эффективный поток.
Рекомендации по смежным темам
Лесные беспилотные летательные аппараты: со···
