На фоне все более строгих глобальных требований к соблюдению норм ESG и ускоренного внедрения двойных углеродных целей, закупки дронов перешли от простой конкуренции, основанной на параметрах производительности и цене, к всестороннему рассмотрению устойчивых цепочек поставок. При внедрении дронов промышленного класса, для защиты сельскохозяйственных растений, логистической доставки или инспекции безопасности, компании, которые сосредотачиваются исключительно на показателях конечной доставки, пренебрегая экологическими, социальными и управленческими (ESG) показателями цепочки поставок, столкнутся с многочисленными проблемами, включая штрафы за несоблюдение требований, ущерб репутации бренда и рост долгосрочных эксплуатационных расходов. Устойчивая цепочка поставок — это не дополнение к процессу закупок, а основная инфраструктура для обеспечения непрерывности бизнеса и повышения рентабельности активов.
Цепочка поставок в индустрии дронов чрезвычайно сложна и включает в себя такие основные компоненты, как системы управления полетом, высокоэнергетические батареи, легкие композитные материалы, прецизионные двигатели, оптоэлектронные модули и коммуникационные модули. Традиционные модели закупок часто ориентированы на снижение затрат, что приводит к передаче покупателю рисков, связанных с нарушениями экологических норм со стороны поставщиков, трудовыми спорами или истощением ресурсов. Внедрение механизмов управления устойчивой цепочкой поставок может эффективно разорвать цепочку рисков и повысить устойчивость цепочки поставок.
Производство дронов в значительной степени зависит от таких ключевых материалов, как литий, кобальт, никель, редкоземельные постоянные магниты и углеродное волокно. Добыча и переработка этих сырьевых материалов давно сопряжены с экологическим ущербом и противоречиями в отношении прав человека. Команды по закупкам должны создать систему проверки отслеживаемости сырья, отдавая приоритет поставщикам, сертифицированным в рамках Инициативы ответственного использования минералов или Международного института алюминия. В ходе торгов поставщики первого уровня должны предоставлять декларации об источнике материалов, а иерархия цепочки поставок должна проверяться с использованием цифровой платформы отслеживаемости.
Для материалов, содержащих конфликтные минералы или используемых в процессах плавки с высоким содержанием углерода, необходимо установить четкие сроки замены и целевые показатели сокращения выбросов, чтобы гарантировать соответствие закупочной практики международным стандартам оценки экологически чистых цепочек поставок и внутренним руководящим принципам политики в отношении двойного углеродного следа.
Энергетическая структура, обработка отходов и использование водных ресурсов в процессах сборки и производства основных компонентов дронов напрямую определяют косвенные выбросы углерода от продукции. Покупатели должны обязать раскрывать данные о выбросах углерода для категорий 1 и 2 на этапе оценки поставщиков и постепенно распространять это на выбросы в цепочке создания стоимости категории 3. Производители, имеющие отчеты о проверке выбросов парниковых газов или сертификаты углеродного следа продукции, должны иметь приоритет в списке кандидатов. Одновременно с этим, контракты на закупки должны включать положения о соблюдении экологических норм, четко определяющие ежегодные целевые показатели сокращения выбросов, долю использования чистой энергии и солидарную ответственность за экологические штрафы.
Благодаря многоуровневому ценообразованию и долгосрочным стимулам к размещению заказов, поставщиков можно направлять на инвестиции в распределенные фотоэлектрические системы, утилизацию отработанного тепла и преобразование заводов в предприятия с нулевым уровнем отходов, достигая взаимовыгодной ситуации как с точки зрения закупок, так и экологических издержек.
На долю силовых батарей приходится более 30% от общей стоимости дронов, и они также являются модулем с наиболее концентрированным воздействием на окружающую среду. Устойчивые закупки должны выйти за рамки подхода ?одноразового использования? и включить в соглашения о закупках переработку батарей, каскадное использование и регенерацию материалов.
Практический путь для предприятий по внедрению устойчивых закупок
Продвижение устойчивых закупок дронов требует следования четырехэтапной модели: оценка, пилотное внедрение, масштабирование и закрепление. На первом этапе отдел закупок совместно с экологическими и юридическими группами проводит базовое исследование цепочки поставок для выявления материалов высокого риска и основных поставщиков. На втором этапе выбирается отдельная модель дрона или региональный проект для проведения пилотного проекта по ?зеленым? закупкам, проверяя целесообразность методов учета выбросов углерода, соглашений о переработке и цифровых платформ. На третьем этапе успешный опыт тиражируется во всех категориях продукции, создается межведомственный комитет по устойчивым закупкам для унификации технических стандартов и весовых коэффициентов оценки эффективности. На четвертом этапе показатели ESG включаются в оценку эффективности работы руководства и ежегодные обзоры поставщиков, формируя замкнутую институционализированную систему управления. В ходе внедрения крайне важно строго избегать ловушек ?зеленого камуфляжа?; Все заявления об экологической эффективности должны быть подкреплены количественными данными и одобрением третьих сторон.
Перспективные стратегии закупок и сотрудничество в отрасли
Экологическая трансформация индустрии дронов не может быть осуществлена ??одной компанией в одиночку.
Рекомендации по смежным темам
Лесные беспилотные летательные аппараты: со···
