Благодаря быстрому развитию технологий, беспилотные летательные аппараты постепенно проникли из военной сферы во множество гражданских отраслей, таких как сельское хозяйство, логистика, геодезия и картография, безопасность, кино- и телесъемка. Особенно в таких сценариях применения, как ?умные города?, ?умное сельское хозяйство? и аварийно-спасательные операции, дроны играют незаменимую роль. На этом фоне спрос на дроны со стороны предприятий, государственных учреждений и крупных проектов продолжает расти, что приводит к всплеску ?массовых закупок новых дронов?. Все больше организаций начинают понимать, что систематический и стандартизированный процесс закупок может не только обеспечить качество оборудования, но и эффективно контролировать затраты и повышать эффективность выполнения проектов.
На практике закупка новых дронов в больших объемах распространена в нескольких ключевых областях.
Процесс оптовой закупки дронов различается в зависимости от закупочной организации. Государственные учреждения, как правило, следуют ?Закону о государственных закупках Китайской Народной Республики? и соответствующим правилам его применения и должны проводить закупки посредством открытых торгов, конкурентных переговоров или запроса цен, уделяя особое внимание прозрачности, отслеживаемости процесса и подотчетности результатов.
Массовые закупки дронов сопряжены с различными рисками. Без стандартизированных процедур это легко может привести к экономическим потерям или задержкам проекта. К распространенным рискам относятся: ложная реклама со стороны поставщиков, некачественная работа оборудования, задержки поставок, отсутствие послепродажного обслуживания и потенциальные утечки данных. Для предотвращения этих рисков формальный процесс закупок должен включать несколько механизмов проверки. Например, на этапе торгов следует привлечь стороннюю аудиторскую фирму для проверки соответствия тендерной документации требованиям; в контракт следует включить четкие положения о нарушении условий контракта, такие как выплата штрафа за каждый день задержки поставки в процентах от суммы контракта; а на этапе приемки следует установить технические пороговые значения, такие как испытательные полеты и проверка данных. Одновременно рекомендуется, чтобы закупающая организация создала систему черного списка поставщиков, чтобы исключить из участия поставщиков со значительными проблемами качества или недобросовестным поведением. Благодаря комплексному управлению рисками на протяжении всего процесса можно свести к минимуму вероятность ошибок при принятии решений о закупках.
С углублением цифровой трансформации все больше предприятий и государственных учреждений начинают использовать электронные платформы закупок для массовых закупок дронов.
Эти платформы интегрируют такие функции, как декларирование спроса, регистрация поставщиков, онлайн-торги, электронные торги, подача контрактов и оценка эффективности, обеспечивая визуализацию и отслеживаемость на протяжении всего процесса закупок.
Рекомендации по смежным темам
Лесные беспилотные летательные аппараты: со···
