По мере усиления конкуренции в обрабатывающей промышленности традиционная модель производства, основанная на большом количестве рабочих, перестает быть устойчивой. Особенно на фоне постоянно растущих затрат на рабочую силу и нехватки квалифицированных кадров предприятиям срочно необходимо добиться снижения затрат и повышения эффективности за счет технологической модернизации. Трансформация цехов — это уже не вариант, а неизбежный путь к выживанию и развитию. Автоматизированные решения на основе коллаборативных роботов-паллетизаторов становятся ключевым инструментом для многих производственных предприятий в целях трансформации и модернизации. Этот новый тип оборудования не только обладает высокой точностью и стабильностью, но и может быть легко интегрирован в существующие производственные линии, обеспечивая переход от ?ручного управления? к ?интеллектуальному управлению?. Во многих отраслях, таких как пищевая, фармацевтическая, химическая и электронная промышленность, все больше компаний начинают внедрять коллаборативных роботов в процесс паллетирования, способствуя интеллектуальной перестройке всего производственного процесса.
По сравнению с традиционными промышленными роботами, главное преимущество коллаборативных роботов (коботов) заключается в их безопасности и гибкости. Они используют передовые технологии, такие как управление крутящим моментом, обнаружение столкновений и визуальное наведение, и могут безопасно работать рядом с людьми без необходимости использования изоляционных ограждений.
Безопасность и сотрудничество человека и машины: построение гармоничной интеллектуальной производственной экосистемы
Роботы-паллетизаторы, работающие в сотрудничестве с рабочими, не заменяют людей, а выступают в роли ?интеллектуальных помощников?. В их конструкции полностью учитывается безопасность взаимодействия человека и машины, включая множество механизмов защиты, таких как кнопки аварийной остановки, сканирование зоны и ограничения скорости, чтобы обеспечить быструю реакцию в случае случайных столкновений. В процессе работы рабочие могут сосредоточиться на более важных задачах, таких как загрузка материалов, контроль качества и устранение неисправностей, в то время как повторяющаяся и высокоинтенсивная работа по паллетированию выполняется роботами. Такое разделение труда не только повышает общую эффективность работы, но и улучшает условия труда сотрудников. Многие заводы сообщают, что после внедрения коллаборативных роботов удовлетворенность сотрудников значительно возросла, а текучесть кадров заметно снизилась, создав замкнутый круг, когда ?машины выполняют тяжелую работу, а люди — умную?.
Пример из практики: Пищевая компания добилась эффективной трансформации
Известная пищевая компания, расположенная в Южном Китае, первоначально имела линию по производству замороженных пельменей производительностью 5000 тонн в год, используя шесть рабочих, по очереди занимавшихся укладкой паллет, что обходилось почти в 20 000 юаней в смену.